Krisenmanagement
in Zeiten von Krieg und Post-Pandemie

Eine Krise verdichtet Probleme, fördert Fehlentwicklungen zutage und erzwingt ein Umdenken. Die aktuelle Situation ist mit keiner vorhergehenden Krise vergleichbar. Das COVID-19-Virus hatte zur Folge, was der Ukraine-Krieg in seinen globalen Auswirkungen nochmals massiv verstärkt – das Gleichgewicht der Märkte weltweit ist schwer gestört.

Rohstoffe verknappen sich, Lieferketten sind unterbrochen, die Inflation steigt. Die Auftragseingänge und die Umsätze brechen ein, die Kosten steigen und die Deckungsbeiträge unterschreiten den Break-Even-Point. Die Konjunkturprognosen für die heimische Wirtschaft und die Exportmärkte sind gleichermaßen düster.

Diese komplexe Krise wirkt wie ein Vergrößerungsglas oder Brandbeschleuniger, ja, in gewisser Hinsicht so zerstörerisch wie ein Tsunami: Sie verändert Branchen und vernichtet Unternehmen. Sie erzwingt einen Wandel in Organisationen und richtet die Globalisierung neu aus, langfristig und bedingungslos.

Wir durchleben heute eine Zeit mit vielen offenen Fragen und noch wenigen Antworten. Da viele Unternehmen unter der aktuellen Lage absoluter Unsicherheit leiden, müssen neue Denkweisen kreiert werden, um ihnen die Orientierung zu erleichtern und neue Perspektiven aufzuzeigen.

»… dann bauen wir das Flugzeug in der Luft!« umschreibt die Trendwende eines neuen Wirtschaftens, einen Paradigmenwechsel, eine Zäsur, einen erzwungenen Bruch, in welchem die Loslösung von alten Mustern und Managementlehren die Möglichkeit eröffnet, das Unternehmen neu aufzustellen.

Mein Angebot

Als Vertriebsberater entwickle ich mit Wissen, Praxis und Emotion individuelle Strategien für Unternehmen, die sie im Umgang mit Krisen zum Überleben benötigen. Das Lösen von alten Mustern setzt dabei neue Ressourcen frei.

Seit 2015 berate ich Unternehmen mit Leidenschaft in dem Bereich Vertrieb & Verkauf. Ich entwickle Strategien in Bezug auf Internationalisierung, Interkulturalität und Innovation. Unterstützend coache ich systemisch & integral. Den Innovationsprozess begleite ich vor Ort bis zur Umsetzung in das operative Tagesgeschäft.

Als Berater fasziniert mich das Spannungsfeld von Analogie und Digitalität. Ich finde mich zumeist auf der Seite der Industrie, die an der disruptiven Wucht leidet, und unterstütze Teams in Richtung hybride Lösungen.

 

»Das Energieerhaltungsgesetz der Physik besagt, dass Energie niemals verschwindet, sondern sich lediglich in andere Erscheinungsformen verwandelt. Ziel meiner Beratung und meines Coachings ist es, Ihre Energie in zielgerichtete Bewegungsenergie umzusetzen.«

»… dann bauen wir

das Flugzeug

in der Luft!«